◄ متابعة ودراسة الاحتياجات التدريبية للفئات المستهدفة تمهيدا لوضع البرامج التدريبية المناسبة لها.

◄ المتابعة المستمرة لرفع الكفاءة العلمية والعملية ومستوى الأداء للعاملين والمتعاملين مع المركز.

◄ حصر الاحتياجات التدريبية للعاملين في مختلف المجالات الفنية والادارية والعاملين بالهيئة و الجهات ذات العلاقة.

◄ وضع نظام للمتابعة والتقييم للمتدربين والمدربين.

◄ رفع التقارير الدورية عن نشاط المركز للأخ / المدير العام مصحوبة بالرأي والمقترحات

◄ إعداد الخطة السنوية على ضوء نتائج تقييم الأداء ووفقاً للاستراتيجية المتبعة في الهيئة والمقترحات التي تسهم في رفع الكفاءة والاداء المتميز

◄ تطبيق خطة التدريب المعتمدة فعلياً وبكفاءة عالية ، والتأكد من تماشي خطة المركز مع الخطة الاستراتيجية للهيئة

◄ التنسيق المستمر مع مدراء الدوائر بالهيئة ومدراء فروع ومكاتب الهيئة حول مسائل التدريب والتأهيل المناسبة ، واقتراح أفضل البرامج المناسبة بحسب الاختصاص.

◄ التنسيق مع الجهات الحكومية الأخرى وكذلك القطاع الخاص والمختلط. بغرض تلبية احتياجاتهم التدريبية والتأهيلية وغيرها من الخدمات التي يقدمها المركز

◄ التسويق والترويج للمركز وخدماته عبر وسائل الاتصال التالية:

◄ الاتصال المباشر (علاقات عامة)

◄ الوسائل الدعائية والاعلانية (صحف اذاعة تلفزيون مواقع الكترونية).

◄ التنسيق مع الخبراء والمدربين المحليين والخارجيين) وفقاً للاحتياجات المحددة.

◄ أي مهام توكل إليه من قبل المدير العام.

مهام إدارة التدريب